-zentrale Tarifsystemtechnik als Subsystem einer Versicherungsanwendung
-Einführung einer Produkt-Factory
-Neue Wege in der Produkt- u. Tarifsystemtechnik
Informationsmanagement:
-Risikomanagement in Projekten -Transition und Transformation --> Stolperfallen -Empfehlungen für eine erfolgreiche Datenmigration -Datenmigration in Projekten - Grundlagen / Vorgehensweisen -Was ein Changemanager wissen und können sollte -Höheres Niveau des Informationsmanagement am Beispiel der Assekuranz -Vertriebscontrolling als Steuerungsinstrument für Marketing und Sales -Keine IT-Projektphase ohne Quality- und Testmanagement -Qualität zahlt sich aus -Zentrallager - Data Warehouse als zentrale Sammelstelle für Informationen
-no Risk, no Fun - No Risk, no Test? (risikobasierte Softaretests)
-Risikobasiertes Testen -Risikobasierte Priorisierung der Testfälle für den Systemtest -Wer testet ist nur zu feige