Interim-Management in IT-Organisation und im Entwicklungsbereich/Development.
Projektmanagement von komplexen Organisations- und IT-Projekten mit Profit- und Loss-Verantwortung
Personalverantwortung
25 - 100 Mitarbeiter - bis zu 8 TP
Management-Aufgaben in Anwendungsentwicklung und IT-Organisation (besondere Expertise in der Versicherungs- u. Finance-Wirtschaft)
Führungserfahrung
Projekt- u. Interim-Management in der Anwendungsentwicklung und IT-Organisation
Herausforderungen und Zielsetzungen im Projektmanagement
Die Anzahl und Komplexität der Projekte steigt
ständig. Eine erfolgreiche Projektdurchführung erfordert Spezialisten und
Generalisten und ein professionelles Projektmanagement.
Ein besonderes
Kennzeichen von Projekten ist die zeitliche Befristung. GHC hilft Ihnen dabei
Lücken zu schließen, bevor diese entstehen.
Wir unterstützen Sie temporär im
Projektmanagement und/oder als externe Projektleiter.
GHC "spielt" auf der Klaviatur des "modernen" Projektmanagements; ist
vertraut mit Managementstrukturen, geht mit einer ganzheitlichen Denkweise an
die Aufgabe, ist im Projektmanagement zertifiziert nach PMI, Prince2 sowie Scrum und führt Ihre Projekte erfolgreich und nachhaltig zum Abschluss.
Die Fähigkeit Projekte zu steuern, Teams zu führen, Lösungen zu suchen, sie zu finden und umzusetzen, innovative Vorhaben von der Konzeption bis zum Rollout über alle Stufen des SW-Life-Cycle zu verantworten sowie ein gesunder Pragmatismus gepaart mit viel Verantwortungsbewusstsein gehört zu den Eigenschaften von GHC.